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这一段时间小编经常会听到这种言论，建筑资质行业到底会不会黄呢？今天小编就给大家分析一下，以及如何应对的几种方式。
基本不会，建筑所得的结果——住房是人类诞生以来一直不可或缺和避开的问题，我们要生存就必须依赖建筑。虽然因为市场有很多房地产企业面临房源积压的现状，会放慢开发步伐，但是作为国民经济支柱之一的房地产是不会停业的，只可能会出现短暂的建筑低潮！
建筑企业核心竞争力有哪些？
建筑企业的核心竞争力是建筑企业在长期实践中积累，难以被其他企业模仿，具有价值的资源和能力。是保证本企业具有竞争优势的动态资源和能力。是以较快速度、较低成本、较高质量、较和谐的业主关系，向业主提供有效建筑产品的能力。
企业拥有的人才、先进技术、无形资产（如企业精神、品牌等），管理组织能力、营销能力等都是企业核心竞争力的组成部分。
如何提升建筑企业经济效益
一、提高建筑企业经济效益的优势
（一）有利于建筑企业自身发展
不仅在建筑行业技术方面需要加强完善，在建筑企业管理方面也同样需要加强完善，从而提高建筑企业的经济效益。建筑企业经济效益的提高有利于提高建筑企业自身市场竞争力，因此，经济效益较高的建筑企业可以在市场竞争中掌握主动性，获得更多的市场份额，从而进一步提升企业自身的竞争力和生存能力.在市场竞争日益激烈的背景下，提高建筑企业经济效益，有利于促进建筑企业自身的长远发展。
二、提高建筑企业经济效益的途径和方法
在目前市场经济体制不断完善的当下，资本市场开始展现出其自身优势，在建筑行业领域资本的力量也开始崭露头角。虽然，我国大部分经济实力和生产能力良好的建筑企业，通过多年的发展积累了相对雄厚的资产，但是随着我国市场经济的不断发展，面对激烈的市场竞争，建筑企业重视资本管理工作是大势所趋，由于企业资本不仅不会凭空增加，经营不善还会造成资本损失，因此，建筑企业重视资本管理工作是提高建筑企业经济效益的良好手段，更是促进建筑企业良好经营和发展的有力保证
提升建筑企业员工的工作素质和能力
建筑企业员工是建筑企业的人力资源，是创造企业经济效益的主体力量。提升建筑企业员工的工作素质和工作能力，是提高建筑企业经济效益的有效手段。建筑企业在经营和项目运行工作最终都需要通过具体工作人员付诸到实际工作中，因此建筑企业员工的工作能力和工作素质，对于建筑企业工作的良好运行有着重大影响。加强建筑企业员工的思想工作建设，为建筑企业员工树立良好的职业观念，提高员工工作的责任意识和工作意识，将社会主义核心价值观融入到建筑企业员工教育和培训中，通过提高员工的工作素质和工作能力，营造良好的工作氛围，从而促进建筑企业经济效益的提高。
作者：承德资质代理 |
